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        為構建科學的管控體系與懲防體系,近期集團紀委在2021年度內控制度執行督查的基礎上對整改落實成效進行“回頭看”,21個問題已有效完成整改,同時確定202216項制度“立改廢”工作計劃,扎實做好內控制度監督檢查“后半篇文章”。

        信投集團始終高度重視建立健全內控制度體系,嚴格制度執行,規范工作流程,加強監督管理,努力推動形成制度管人、流程管事的常態化、長效化運行機制。一是筑牢思想認識統一戰線。以內控制度執行情況監督檢查為契機,將“制度的生命力在于執行”植入內心。以深化對內控制度遵守執行及建章立制的認識,促成集團內部形成強化制度執行、注重風險防范、勇于責任擔當的良好風氣。二是構建完善制度體系建設內容。以加強內控建設與開展業務、改進工作作風有機融合,通過內控制度健全內部權力制衡機制、規范業務操作流程,不斷推進體制機制建設、完善規章制度。三是倒逼形成自我約束和監督機制。以常態化開展對部門制度落實情況的自我檢查,做好全員對于制度重要內容的掌握考查,強化內控制度檢查整改落實的情況督查三大實招,力促各部門形成自我約束和自我監督的行動自覺,推動改進工作作風切實有效。

        下一步,集團將不斷深化對內控制度遵守執行及建章立制的認識,在強化完善內控制度建設、充分發揮領導表率帶頭作用、進一步加大督察督辦力度和持續優化改進工作作風方面再壓實再發力,通過不斷完善機制、優化流程、壓實責任,努力構建嚴密、系統、科學的管理體系,使各項工作都有章可循、有規可依、有據可查,推動集團實現高質量發展。


        2022年04月08日

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